北京大学精细化管理EMBA总裁研修班

发表时间:2009-09-25 01:14:34  来源:北京大学

北京大学精细化管理研究中心

精细化管理EMBA总裁研修班

(一年)

【一】教学背景

企业家的成长必须超前于社会的发展。

企业家的思考必须超前于社会的认知。

如何从容面对市场竞争,怎样才能轻松驾驭企业发展方向?客观形势要求业界精英不断创新思维、开拓视野、丰富思想以适应前所未有的挑战。

北京大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才成长的摇篮。EMBA研修课程专为企业领袖定制,突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性”特色,旨在通过多种学习形式,搭建一个与管理学界、企业界成功人士充分沟通、长期交流的平台,助力政府部门和企业高层管理者增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉,迈入事业与人生新境界!

企业的竞争就是企业领导的竞争;

企业领导的高度决定着企业的高度;

企业领导学习的速度,决定企业发展的速度。“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。

丰博的学识,闪光的才智,卓越商业领袖由此诞生!

【二】培养目标

1.把握当前国际国内的最新经济与政治前沿动态,深度掌握现代企业的发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、运营管理、行政管理、民商法律、股份制运营、资本运作等领域的理论,并从企业案例的分享与辩论中、反思中提升。

2.传递东西方管理思想和智慧,使企业高管与政府官员感悟哲学内涵,领悟人文境界,提升文学、历史、哲学的人文修养。

3.开阔企业经营管理者的视野,转变其思维方式和经营理念,进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能,全面提升驾驭全局工作的能力。

【三】课程特色

1.理念领先:取势明道优术,守望全球视野,传授最前沿的经营管理新知,包括思想、思路与方法。

2.内容有用:课程讲授前探讨并明确课程大纲,同时在课程中教授将对企业成长中的典型现象和趋势进行深度解剖和分析,以实用为本的原则,促进学员掌握学以致用的解决之道。

3.采取《六阶三点教学法》:将教学过程分为六个阶段,即课前为第一阶段、上课过程分上下午各两段共四个阶段,第六阶段是指课后的案例撰写和分享,并在每个阶段的教学管理上重点抓三个问题,实现学员的即时总结。

4.不写论文写案例:一门课程写一个案例就是一次反思和提升,每次课程后学员结合学习感悟或体会写案例,这样学生能够即时复习和反思,这同全部课程结束后写论文有本质区别。第一,结合学习写案例。学员每次课后就一点课程收获结合企业实际写一个案例。第二,案例分享。分享的过程就是集同学智慧、解决问题的过程,就是统一认识、交流经验教训的过程。

5.演说训练:通过训练演说技巧和培训技能,提升职业化素养和形象。

6.头脑风暴式的智慧和经验分享。针对教学内容和学员工作中的实际问题,设计思辨话题和案例,让学员在脑力激荡中分享智慧和经验。

【四】学习方式

1.分期集中授课。适应在职学习的要求。既系统学习经营管理的知识,又最大限度地减少对工作的影响。

2.与大师同行。邀请经营管理大师、著名专家授课,聆听大师教诲,共论基业常青。

3.与领袖互动。邀请本土商界领袖和跨国公司高级领导人授课和研讨,共论卓越致胜。

4、参访学习基地。除在北大授课外,学习期间将根据教学需要,选择标杆型企业为学习基地,由具有实际操作经验的专家现场授课,并和企业高管深入交流、分享经验。

5.参加论坛。北大民营经济研究院经常举办各种论坛,学员将免费参加次类活动以开阔视野,获得更多的前瞻性知识,认识更多的朋友,获得更多的潜在业务合作机会。

【五】学习收获

1.通过管理专业知识和技能的学习训练,把握企业可持续发展的商业模式

2.掌握管理与领导技术,提高产、销、人、发、财的全局掌控能力

3.学会用案例解决企业问题,提高问题的分析解决能力

4.通过透析企业的制度管理,建立健全企业的运营管控系统

5.研习领袖演讲智慧,提升演讲、培训技巧

6.提升公共关系与危机处理能力

【六】课程设置

以北大EMBA课程为基础,借鉴国内外大学 EMBA课程精心设计。

模块一:精细化管理

模块二:企业战略决策加减法

模块三:企业商业模式设计

模块四:精细化运营管理

模块五:核心团队领导力

模块六:造物即造人:高效团队建设

模块七:组织行为与企业文化建设

模块八:精细化营销体系建设

模块九:企业品牌的建设与管理

模块十:精细化财务管理

模块十一:企业创新与经营创新

模块十二:企业领袖要学的国学智慧

【七】培养对象

1、企业董事长、总裁、总经理、副总(总监)

2、事业机构高级管理人员或领导人培养对象

3、政府机关主管干部

【八】教学管理

1时间安排:学制一年,每月周末集中授课2天。

2教学服务:教学总监负责全过程。

1)加强学员与教师之间的沟通和交流,随时将学员对教学过程中的建议或意见反馈给教师,以确保教学效果;

2)带领学员按六阶三点教学法的要求进行学习总结和反思;

3)引导学员通过分享企业案例来探讨企业现实问题的解决办法。

3学分管理:每门课3学分,共12门课程;案例作业12次,每次2学分,共60学分。

4证书颁发:学员修完规定的学分,由北京大学民营经济研究院颁发“北京大学EMBA研修班”结业证书。

5档案管理:按北大学生管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在北大存档。

【九】学习费用                         

学费:39800.00/(包括报名费、授课费、书籍教材费、场地费、训练费、茶点费等;不包括学员住宿、就餐、交通等费用)。

【十】联系方式

全国统一免费咨询电话:  400-707-7337
联系人:孙老师
手  机:13910905027 
电  话:010-58872919 
传  真:010-58872918
邮  箱:
cimssun@163.com

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