盛景精华实战版MINI-EMBA高管班

发表时间:2010-01-14 02:42:14  来源:

最全面的课程  最顶级的高端活动  最持续的人脉拓展

【适合对象】希望系统性学习的成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监、核心经理等高管

【主办机构】盛景网联培训集团

【授课地点】清华大学

【课程结构】12天基础课程 + 畅听MINI MBA 12天课程 + 精英俱乐部12天高端活动

【课程费用】学制一年。22800/人(自20105月起上调为29800/人),含培训费、资料费。每两个月集中周末授课2天。可自由畅听盛景各地的MINI MBAMINI EMBA课程,更可获赠参加盛景精英俱乐部高端活动(价格为18800元),每月一期,每次一天,顶尖专家讲述最新热门话题,汇聚盛景全国特色班精英,广结人脉。

【师资构成】1/3知名商学院实战型教授、1/3知名企业高管、1/3知名实战派讲师

【课程背景】

    经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了盛景精华实战版MINI EMBA,专为具有战略眼光的企业高级管理者定制设计,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层管理者提供浓缩的“实战精华”,更搭建一个遍布全国的高端人脉圈。

    盛景精华实战版MINI EMBA高管班采用国际公认的EMBA培养模式,通过实行“重点知识讲授 + 热点话题研讨 + 高端人脉拓展”三位一体的学习模式,帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略驾驭、运营管理和领导力,全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。

【项目特色】

    全国畅听:高管的时间不固定,经常出差,同时,高管需要了解全国各地的市场特点与客户消费习惯,因此,盛景独特的全国畅听设计创造性地满足了高管的核心学习需求,堪称业界首创。

系统性学习:系统、全面讲授现代企业管理知识,荟萃强大师资,强调课程内容的实用性能和针对性,培训内容更具时效性,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理体系。

高端人脉平台:各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。参加每年12期的盛景精英俱乐部活动,更可结识盛景每年数千家优秀企业家,拓展高端人脉,分享更多经验。

【基础课程】 实战精华的课程体系

运筹帷幄—— 战略思维

战略

中国宏观经济趋势解读

1天学时

战略

中国大趋势及商业模式创新

1天学时

突破成长 —— 领导力

领导力

带人带心的艺术

2天学时

决胜千里 —— 运营管理

财务

透过财务报表决策企业经营

2天学时

人力资源

绩效管理制度和实践艺术

1天学时

博弈之道 ——  谈判力

谈判力

优势谈判

1天学时

以古鉴今 ——  国学大智慧

国学

国学智慧与现代企业管理

2天学时

经营沙盘 ——  融会贯通

全面

企业经营沙盘模拟

2天学时

超值重磅,盛景精英俱乐部高端活动,12天精彩,荟萃热门话题、云集全国精英

俱乐部活动

每月一期,每次一天,顶尖专家讲述最新热门话题,汇聚盛景全国特色班精英,广结人脉。

12

还可畅听盛景MINI MBA6门现场面授课程和6门网络课程 

面授课程6

“打造中坚团队”

(上 下)

《打造高绩效团队》

打造高绩效团队技巧;

团队沟通技巧;

团队激励技巧;

团队冲突处理技巧;

如何培育职业化的高绩效团队技巧

《优秀员工选用育留》

选人的步骤与技巧;

员工的管理与辅导;

激励留人的最新模式;

员工的培训与学习型团队的建立

战略

《企业战略运筹》

企业战略解析

战略理解与执行的关键

营销

《企业营销实务》

市场营销管理基本概念;市场营销管理过程;市场营销战略与战术组合

销售

《有效的销售管理》

认识销售经理的工作;销售经理的管理工作实操技巧; 销售团队的规划;销售团队的管理与激励

企业经营沙盘模拟

《企业经营沙盘模拟》

打破部门竖井,洞悉企业运行全貌,形成“全局化思维、专业化运做”的思维。

网络课程6

“成就优秀经理”

3门网络课程

《卓有成效的管理者》

(共3门网络课程)

时间管理;(1门网络课程)

赢在贡献;(1门网络课程)

要事优先;(1门网络课程)

财务管理

1门网络课程)

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理,杜邦财务分析法等

执行力

2门网络课程

《卓越执行力》

2门网络课程)

正确理解的执行力
熟悉执行的核心要素

如何构建企业的执行力体系

备注:网络课程为专属盛景MINI MBA的课程,该网络课程内容不在外部出版光盘等方式进行公开发行。仅用于盛景MINI MBA学员专属学习之用。 

【讲师团部分讲师阵容】专注于实战实用,精选顶级师资

彭志强先生:盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景基金创始合伙人,中国管理培训界“资本运营+实业经营”第一人。2007年从知名上市公司清华紫光副总裁职位华丽转身。精通资本经营战略与企业商业模式创新,AAMA亚杰商会“孕育未来商业领袖摇篮计划”的发起人之一。

陈勇先生:赴美访问学者,中国人民大学商学院管理学博士,主修企业经营与公司理财方向。现从事应用经济学博士后研究工作。盛景网联培训集团特聘教授,《宏观经济巨变下的企业经营之道》课题组主要研究专家之一。长期担任北京大学、清华大学、人民大学等商学院EMBA主讲教师。2008年经管畅销书《生死转型金融巨变下的生存发展之道》共同作者,曾主持及参与中国电信、中国联通、中国网通、伊利集团、东阿阿胶集团等大中型企业咨询,并担任相关企业独立董事。

普颖教授:盛景网联培训集团特聘教授,我国著名孙子兵法与商战研究专家。任教首都师范大学,北京大学、清华大学客座教授,讲授孙子兵法与企业管理战略。是中国未来学会军事分会常务理事,多年从事讲学与著述,国际评论认为是具有开拓性的中国文化专家。著有《白话孙子兵法》,《禅宗美学》,《资治通鉴演义》等

曾沛涛先生:曾任美国在线(Aol)公司副总裁,家乐福中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、企业财务战略、投资决策、预算管理、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.

许玉林教授:博士,中国人民大学教授、MBA导师。西安杨森高层经理人大商学院培训项目主要讲师之一。全国著名组织行为学和人力资源管理专家。自二十世纪80年代起即开始为企业开展管理咨询,是中国企业咨询业的开拓者之一。中国人民大学最受MBA学员欢迎的授课导师之一。

吕永泽先生:盛景网联培训集团特聘高级讲师,沙盘培训专家,实战派高级培训师。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训授课实际针对性强,能提纲携领,理论运用生动灵活,激发学员的共鸣。

唐光照先生:盛景网联培训集团特聘高级讲师,职业培训导师,系国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的教练。北大企业家研修班特聘专家讲师;北京大学中小企业培训中心特聘管理教授。中国首批国际专业教练协会(IAPC)会员/IAPC国际注册企业教练(RCC)。中国首批」IBPC 国际绩效教练。国内率先为企业与组织开展企业教练项目的行为管理教练专家。

刘昕教授:盛景网联培训集团特聘教授,国内著名人力资源管理研究与咨询专家。中国人民大学组织与人力资源研究所教授,硕士生导师;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任;中国人民大学教育培训中心MBA研修班人力资源管理课程主讲教授。刘昕博士是中国首位劳动经济(人力资源管理方向)博士,美国管理学会会员。 刘昕博士在人力资源管理领域有丰富的研究、教学与咨询经验。 

【学员感言】

蒙牛集团(东北核心合作伙伴)董事长 杜延峰

    通过学习提高了对公司管理的把控能力,提高了自己全面的知识体系,过去只是凭借自己的摸索,现在系统性地知道怎么做好人才的选择,知道了怎么通过财务报表看整个公司的经营状况,知道了怎么做好营销。企业高级管理人员最重要就是要进行系统性的学习。

北京通软联合信息技术有限公司 副总裁  贾平

    在盛景学习的一年,从管理和带队伍方面给我了很大的帮助,优秀的老师队伍,前沿的管理理念,实战的管理技巧是最好的保障。

西门子(中国)有限公司  部门总经理  陈世晔

    盛景提供的培训课程实用,授课教师既有很高的理论水平,又有丰富的实战经验,使我受益匪浅。更祝愿盛景在新的一年更上一层楼。

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