最全面的课程 最顶级的高端活动 最持续的人脉拓展
【适合对象】希望系统性学习的成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监、核心经理等高管
【主办机构】盛景网联培训集团
【授课地点】清华大学
【课程结构】12天基础课程 + 畅听MINI MBA 12天课程 + 精英俱乐部12天高端活动
【课程费用】学制一年。22800元/人(自2010年5月起上调为29800元/人),含培训费、资料费。每两个月集中周末授课2天。可自由畅听盛景各地的MINI MBA和MINI EMBA课程,更可获赠参加盛景精英俱乐部高端活动(价格为18800元),每月一期,每次一天,顶尖专家讲述最新热门话题,汇聚盛景全国特色班精英,广结人脉。
【师资构成】1/3知名商学院实战型教授、1/3知名企业高管、1/3知名实战派讲师
【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了盛景精华实战版MINI EMBA,专为具有战略眼光的企业高级管理者定制设计,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层管理者提供浓缩的“实战精华”,更搭建一个遍布全国的高端人脉圈。
盛景精华实战版MINI EMBA高管班采用国际公认的EMBA培养模式,通过实行“重点知识讲授 + 热点话题研讨 + 高端人脉拓展”三位一体的学习模式,帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略驾驭、运营管理和领导力,全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。
【项目特色】
全国畅听:高管的时间不固定,经常出差,同时,高管需要了解全国各地的市场特点与客户消费习惯,因此,盛景独特的全国畅听设计创造性地满足了高管的核心学习需求,堪称业界首创。
系统性学习:系统、全面讲授现代企业管理知识,荟萃强大师资,强调课程内容的实用性能和针对性,培训内容更具时效性,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理体系。
高端人脉平台:各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。参加每年12期的盛景精英俱乐部活动,更可结识盛景每年数千家优秀企业家,拓展高端人脉,分享更多经验。
【基础课程】 实战精华的课程体系
运筹帷幄—— 战略思维 | ||
战略 | 中国宏观经济趋势解读 | 1天学时 |
战略 | 中国大趋势及商业模式创新 | 1天学时 |
突破成长 —— 领导力 | ||
领导力 | 带人带心的艺术 | 2天学时 |
决胜千里 —— 运营管理 | ||
财务 | 透过财务报表决策企业经营 | 2天学时 |
人力资源 | 绩效管理制度和实践艺术 | 1天学时 |
博弈之道 —— 谈判力 | ||
谈判力 | 优势谈判 | 1天学时 |
以古鉴今 —— 国学大智慧 | ||
国学 | 国学智慧与现代企业管理 | 2天学时 |
经营沙盘 —— 融会贯通 | ||
全面 | 企业经营沙盘模拟 | 2天学时 |
超值重磅,盛景精英俱乐部高端活动,12天精彩,荟萃热门话题、云集全国精英 | ||
俱乐部活动 | 每月一期,每次一天,顶尖专家讲述最新热门话题,汇聚盛景全国特色班精英,广结人脉。 | 12期 |
还可畅听盛景MINI MBA的6门现场面授课程和6门网络课程
面授课程6门 | ||
“打造中坚团队” (上 下) | 《打造高绩效团队》 | 打造高绩效团队技巧; 团队沟通技巧; 团队激励技巧; 团队冲突处理技巧; 如何培育职业化的高绩效团队技巧 |
《优秀员工选用育留》 | 选人的步骤与技巧; 员工的管理与辅导; 激励留人的最新模式; 员工的培训与学习型团队的建立 | |
战略 | 《企业战略运筹》 | 企业战略解析 战略理解与执行的关键 |
营销 | 《企业营销实务》 | 市场营销管理基本概念;市场营销管理过程;市场营销战略与战术组合 |
销售 | 《有效的销售管理》 | 认识销售经理的工作;销售经理的管理工作实操技巧; 销售团队的规划;销售团队的管理与激励 |
企业经营沙盘模拟 | 《企业经营沙盘模拟》 | 打破部门竖井,洞悉企业运行全貌,形成“全局化思维、专业化运做”的思维。 |
网络课程6门 | ||
“成就优秀经理” 3门网络课程 | 《卓有成效的管理者》 (共3门网络课程) | 时间管理;(1门网络课程) 赢在贡献;(1门网络课程) 要事优先;(1门网络课程) |
财务管理 (1门网络课程) | 非财务经理的财务管理 | 非财务经理的财务管理,杜邦财务分析法等 |
执行力 2门网络课程 | 《卓越执行力》 (2门网络课程) | 正确理解的执行力 如何构建企业的执行力体系 |
备注:网络课程为专属盛景MINI MBA的课程,该网络课程内容不在外部出版光盘等方式进行公开发行。仅用于盛景MINI MBA学员专属学习之用。
【讲师团部分讲师阵容】专注于实战实用,精选顶级师资
彭志强先生:盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景基金创始合伙人,中国管理培训界“资本运营+实业经营”第一人。2007年从知名上市公司清华紫光副总裁职位华丽转身。精通资本经营战略与企业商业模式创新,AAMA亚杰商会“孕育未来商业领袖摇篮计划”的发起人之一。
普颖
吕永泽先生:盛景网联培训集团特聘高级讲师,沙盘培训专家,实战派高级培训师。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训授课实际针对性强,能提纲携领,理论运用生动灵活,激发学员的共鸣。
唐光照先生:盛景网联培训集团特聘高级讲师,职业培训导师,系国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的教练。北大企业家研修班特聘专家讲师;北京大学中小企业培训中心特聘管理教授。中国首批国际专业教练协会(IAPC)会员/IAPC国际注册企业教练(RCC)。中国首批」IBPC 国际绩效教练。国内率先为企业与组织开展企业教练项目的行为管理教练专家。
刘昕教授:盛景网联培训集团特聘教授,国内著名人力资源管理研究与咨询专家。中国人民大学组织与人力资源研究所教授,硕士生导师;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任;中国人民大学教育培训中心MBA研修班人力资源管理课程主讲教授。刘昕博士是中国首位劳动经济(人力资源管理方向)博士,美国管理学会会员。 刘昕博士在人力资源管理领域有丰富的研究、教学与咨询经验。
【学员感言】
蒙牛集团(东北核心合作伙伴)董事长 杜延峰
通过学习提高了对公司管理的把控能力,提高了自己全面的知识体系,过去只是凭借自己的摸索,现在系统性地知道怎么做好人才的选择,知道了怎么通过财务报表看整个公司的经营状况,知道了怎么做好营销。企业高级管理人员最重要就是要进行系统性的学习。
在盛景学习的一年,从管理和带队伍方面给我了很大的帮助,优秀的老师队伍,前沿的管理理念,实战的管理技巧是最好的保障。
西门子(中国)有限公司 部门总经理 陈世晔
盛景提供的培训课程实用,授课教师既有很高的理论水平,又有丰富的实战经验,使我受益匪浅。更祝愿盛景在新的一年更上一层楼。
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