中国集团管控（智库）总裁高级研修班

模块一、集团管控的基本理论与框架分析

模块二、集团战略管控体系建设

◆集团管控的基本含义、核心问题与构成要素是什么

◆ 集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设

◆ 集团管控基本模式与选择分析

◆ 集团总部价值创造方式和职能定位分析

◆ 集团管控总体组织结构设计

◆ 案例分享：某集团企业管控体系建设分析

◆ 集团型战略的独特性、和商业模式分析

◆ 集团型企业核心竞争力分析

◆ 集团战略与业务单位战略、职能战略如何有机衔接

◆ 集团总部如何规划集团整体战略

◆ 集团总部与子公司在集团战略规划中的职责、流程如何确定

◆ 集团战略管控体系中的职能定位、组织结构和监督机制设计

◆ 集团战略中的经营计划运行机制设计

◆ 案例分享：某大型企业集团战略管控体系建设分析

模块三、集团型企业资本运作机制分析

模块四、集团管控中的治理结构与组织结构设计

◆ 集团型企业资本运作基本内涵

◆ 集团型企业资本运作的方式比较分析

◆ 集团型企业投资组合策略与运行机制分析

◆ 集团型企业战略并购重组的管控

◆ 集团型企业投(融)资行为的管控

◆ 集团型企业上市攻略

◆ 案例分享：某集团企业资本运作分析

◆ 集团公司治理的基本内涵与基础理论分析

◆ 集团公司派出董事、监事、高管的管理机制分析

◆ 集团公司治理结构与子公司治理结构的有机衔接

◆ 集团型企业组织结构设计基本原理分析

◆ 集团型企业的约束和激励机制、部门职能设计

◆ 案例分享：某集团企业管控中的治理结构与组织结构设计分析

模块五、集团企业运营与流程管控

模块六、集团化人力资源管控体系建设

◆ 集团企业主要运营流程

◆ 关键流程在总部和分部间的分割

◆ 流程中的管控节点分析

◆ 基于集团管控的流程优化

◆ 基于管控的流程再造

◆ 流程经理在管控中扮演的角色

◆ 案例分享：某集团企业运营与流程管控分析

◆ 集团人力资源管控体系构成分析

◆ 集团总部人力资源管理职能定位

◆ 集团接班人管理机制

◆ 集团纵向人力资源管理机制

◆ 集团内横向人力资源管理机制

◆ 集团内高管的交叉任职机制

◆ 集团母子公司高管激励与约束机制分析

◆ 案例分享：某企业集团人力管控体系建设案例分析

模块七、集团化财务管控体系建设

模块八、集团化业绩管理与业绩评价体系

◆ 集团财务管控的基本内涵与体系构成分析

◆ 集团总部财务管控职能定位分析

◆ 集团全面预算机制

◆ 集团资金管理方式 

◆ 集团财务组织组织设计和监督机制设计

◆ 集团财务人员派出机制管理

◆ 案例分享：某企业集团财务管控体系建设案例分析

◆ 集团化业绩管理体系构成要素 

◆ 集团化业绩管理的目标和原则

◆ 基于集团化业绩管理的组织设计

◆ 集团化业务评价方法的分析与选择

◆ 典型集团业绩管理流程 

◆ 案例分享：某大型企业集团业绩管理机制分析

模块九、管控集团的内控、内审和风险体系

模块十、集团化品牌管控与营销运作体系建设分析

◆ 集团企业内部控制政策解读

◆ 集团企业内部控制体系建设

◆ 集团企业内部控制制度设计

◆ 集团企业风险管理与价值解析

◆ 集团企业全面风险体系的建立

◆ 集团企业内控、内审与风险管理的组织设计分析

◆ 案例分享：某企业集团内控、内审与风险管理机制分析

◆ 集团化品牌管控的基本内涵与理论分析

◆ 集团化品牌管控的三大难题

◆ 集团品牌价值评估

◆ 集团公司品牌管理机制

◆ 集团品牌组合管控

◆ 集团公司对下属核心品牌的管控

◆ 集团化品牌管控的组织保证

◆ 集团企业的外部与市场导向的管控

◆ 集团化营销管理系统建设

◆ 案例分享：某企业集团品牌管理体系与营销运作机制分析

模块十一、集团化企业文化管控体系建设

模块十二、集团化信息技术管控体系建设

◆ 集团企业文化的作用和难题

◆ 企业文化诊断与评估

◆ 愿景、应变、一致性和员工参与

◆ 不同类型的文化模式

◆ 集团内部的主文化和亚文化

◆ 文化网   ◆ 文化建设和宣导

◆ 企业文化考核   ◆ 从弱势文化到强势文化 

◆ 案例分享：某企业集团文化建设管控体系分析

◆ 信息技术在集团管控中的重要作用

◆ 集团化信息技术规划机制

◆ 集团化信息技术管理组织设计

◆ 知识管理的实施战略和方法

◆ 集团化信息系统的实施与管理

◆ 案例分享：某企业集团信息化管控体系建设

模块十三、现代企业运营法律实务

模块十四、集团企业供应链管控机制分析

◆ 集团企业运营中的法律风险及防范

◆ 集团企业劳动合同与规章制度有效订立

◆ 集团企业合同实务解析及合同实务

◆ 案例分享：某企业集团法律管控体系分析

◆ 集团企业供应链管控的基本内涵与基本理论

◆ 集团企业供应链战略管理

◆ 集团企业供应链管理机制

◆ 集团企业供应链管理中的组织设计

◆ 集团企业供应链管理考核、约束与激励机制

◆ 案例分享：某集团企业供应链管控体系分析