中国企业“战略定位”高峰论坛

 谢伟山  先生  

 特劳特（中国）公司合伙人、高级分析师 
 工作背景： 深研定位理论多年，长于战略定位实战。历任特劳特（中国）公司项目运营总监、投资部总监，现为中国区合伙人、高级分析师。 
 服务案例:王老吉凉茶、燕京集团（九龙斋酸梅汤）、香飘飘奶茶、九阳豆浆机、三棵树漆、涪陵乌江榨菜、 大长江集团（豪爵摩托）、劲霸男装、会稽山绍兴酒等。

【论坛信息】

活动时间：2010年3月20日 全天（8：30-17：30）

活动地点：北京（详细地点见确认函）

活动费用：嘉宾3580元/人（全程参与此次活动）

参与人员：仅限董事长、总经理等高层决策者参加

参加人数：仅限100人（3月16日截止报名，以众行的《论坛确认函》为准）

报名咨询：010-5887 2919  13910905027 孙老师

【特劳特公司服务案例】

☆ 江中健胃消食片：6年成为OTC药品第一 

江中健胃消食片连续四年销售1亿多元后，2002年实施“助消化”定位，03年超越肠胃药吗丁啉、感冒药新康泰克，销售额达到7亿元。2008年达到20多亿元，成为中国第一OTC用药。 

☆ 让IBM起死回生 

IBM公司1993年巨亏160亿美金，凭借特劳特先生所做“电脑集成服务”定位而起死回生。 

☆ 西南航空反超三大航空公司 

凭借“单一经济舱”的定位，美国西南航空公司从一家只有几架飞机的小公司，成长为美国航空业“巨无霸”，市值超过美国三大航空公司总和的三倍。 

【企业家评语】

   特劳特战略定位理论，能帮你跳出企业看企业，透过现象看本质，从竞争导向、战略定位、顾客心智等方面来审视解决企业发展过程中的问题。特劳特，多年来一直是劲霸男装品牌发展的战略顾问；定位理论，多年来一直是劲霸男装三千多个营销终端的品牌圣经。明确品牌定位，进而明白如何坚持定力，明确方向，进而找到方法，这就是定位的价值和意义。

 ——洪忠信    劲霸男装股份有限公司总裁

   王老吉今天稍微有一点成绩的话，我觉得我们要感恩方方面面的因素，在这里有两位大贵人，这就是特劳特（中国）公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中，每一步非常关键的时刻，他们都出现了……其实，他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。

——阳爱星  加多宝集团副总裁（红罐王老吉）

   定位已经让美国企业享受了几十年的恩惠，现在到了中国企业需要它了。  

——刘东华 《中国企业家》杂志社社长