北京大学产业与文化研究所2009年12月份企业助学工程河南省公开课

发表时间:2009-09-28 05:07:02  来源:百年教育网

北京大学产业与文化研究所

200912月份企业助学工程河南省公开课招生简章 

北京大学产业与文化研究所主办              

中国未来企业家俱乐部河南分会承办                       

北京大学简介

    北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是第一所国立综合性大学,也是当时中国的最高教育行政机关。辛亥革命后,于1912年改为现名。

北京大学位于北京市西部中关村科技园区的中心地带,占地2,721,682平方米4082.5亩)。学校现有教职工15946人,31328名各类在校学生。共有5个学部、42个院系、216个研究所(中心)、16个国家重点实验室、18个附属和教学临床医院;104个本科专业、4个第二学士学位专业、258个硕士专业、228个博士专业;81个全国重点学科、32个博士后科研流动站;1135名博士生导师;中国科学院院士52名、中国工程院院士8名、第三世界科学院院士14名、“973项目”首席科学家13人、长江特聘教授58人。现任校党委书记闵维方教授、校长周其凤院士。

作为新文化运动的中心和五四运动的发源地,作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地,作为中国共产党最早的活动基地,北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可代替的贡献,在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。陈独秀、李大钊、毛泽东以及鲁迅、胡适等一批杰出人才都曾在北京大学任职或任教。

北京大学产业与文化研究所职能简介 

    北京大学产业与文化研究所为北大校级研究机构,以“振兴产业文化,实现企业和谐;推进产业发展,引领中国未来”为宗旨,拥有以厉以教授为代表的学术造诣深厚的一大批专家学者,研究所秉承国家大力发展产业与文化的精神,依托北大雄厚的研究资源,为当前经济实现跨越式发展提供理论和实践上的支持。研究所是由北京大学产业与文化研究所和中国未来研究会教育培训中心共同合作组建的学术研究机构,双方将携手联合,优势互补,共同发展。

    人才培养工程----举办产业精英管理人才培养工程;举办产业(企业)文化领导力培养特训营;举办产业EMBA研修班、企业MBA(内训)班、公开课;与政府、协会共建适合当地的人才培养计划;与企业共建产业与文化实验基地并实施人才培养计划;举办“中国产业发展推进工程”系列培养计划。

    产业咨询顾问-------承接政府、产业相关咨询任务;承担产业调研、商业环境等信息收集和研究任务;承担企业的产业发展和文化塑造等研究任务并提供相关咨询;为企业提供产业数据分析和研究报告等咨询;与企业共建产业与文化实验基地并提供产业咨询;面向企业做产业文化、产业未来发展和预测等咨询。

    系列论坛交流-------举办产业企业发展系列研讨会和学术交流活动;举办系列论坛——“中国产业发展推进工程”;组织产业与文化系列专题报告会;组织系列产业文化、企业文化交流活动;与企业共建产业与文化实验基地的联谊活动;组织国内外商务考察和合作交流等。

    学术研究活动------产业发展的宏观政策与制度研究;产业未来与商业环境研究;产业发展与文化融合研究;受相关部门委托进行有关产业和文化的课题研究;与发展型的产业企业共建研究项目和实验基地;出版有关产业与文化的系列研究报告(年度报告);主办会员内参会刊“中国未来企业家”。

 

企业助学工程河南公开课背景介绍 

    随着中国地方经济的飞速发展,北京大学产业与文化研究所以整合北京大学相关资源、深化地方产业理论和政策研究、培养高级经营管理人才为己任,力促产、学、研一体化,与各河南省政府、企业、投资者、研究专家等一起倾力打造此次公开课,解决各企业实际经营管理中遇到的问题,推动河南省产业繁荣与发展,为实现中原崛起提供强大的资源支持。

 

企业助学工程河南公开课特色  

    紧紧围绕河南省地方政府、企业的发展战略规划背景,全面提升企业的核心竞争力;

课程设计科学严谨,教学计划紧凑充实,互动教学、经典案例、实战模拟相得益彰;

整合清华、北大、人大、北师大等高校师资,教风严谨务实,尤其注重老师的实战背景。 

企业助学工程河南公开课课程设置剖析 

    面对复杂多变的竞争环境,企业如何立于不败之地,怎样能够让员工成为合格的企业人,怎样让员工发挥自己的潜力,需要在团队整体目标的指引下,摆正心态,积极进取,团结合作。《赢在工作----个人与企业的双赢发展》从员工的角色转变入手,通过企业认知、个人发展、时间管理等实用技巧等系统性渗入学习,把观念与技能有效的结合。

    职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构关注的战略资产;职业规划,尤其是企业员工职业化精神的培养,是每个员工的入门课和必修课,是每个单位领导和人力资源领导首先要考虑的培训内容。本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。 

公开课课程内容 

赢在工作----个人与企业的双赢发展

课课程目标

 

 

 

思考在迅速变化的组织中自己的角色,从而理解企业的职责与纪律要求;
   
树立企业发展与个人发展的关系,明确自己在组织中的定位与要求;
   
理解企业当中对基础员工的诚、信、勤等基础素质的要求,很好的和企业的发展相结合;
   
通过团队活动与体验式培训,理解团队中的其他队员,使受训者认识到很多的矛盾、冲突产生的根源与害处,从团队的全局观出发,起到团队粘合剂的作用。

参训对象

适合企业中高层领导亲率企业团队成员参训

时间及地点

20091212(周六)于郑州·御花园酒店

课程内容

 

 

 

 

 

 

态度篇
第一部分:个人成功的生命之轮---均衡发展

第二部分:认识自己----个人成功的基础

第三部分:认识企业、认识组织

合作观念篇
第四部分:个人与企业关系

第五部分:团队中的分工与跨部门协作
                    

技能篇
第六部分:企业人的自我管理与人际交往技巧

第七部分:知人知心的沟通技术沟通中的听、问、表达

师资介绍

 

 

 

李强:亚洲著名员工培训专家,2005年中国十大超级培训师,中国经营报专家顾问团高级顾问,《中国工商》杂志副总编,中国国际营销节副秘书长,著名营销策划专家,中国顶尖企业培训导师,享有中国启智训练第一人之美誉。

 

职业生涯规划技术

课程目标

 

了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平

参训对象

 

企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等

时间及地点

20091213(周日)于郑州·御花园酒店

课程内容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一节  企业管理人员战略管理

人事管理的发展与沿革

企业管理人员战略管理

职业生涯开发与管理战略

第二节  人生发展与职业生涯

人的发展与人生需求

职业生涯(职业、职业生涯、职业生涯成功的评价)

第三节 职业生涯开发与管理的基本要素

职业生涯开发与管理的定义、宗旨、原则

职业生涯开发与管理中的角色和措施

职业生涯开发与管理的模式

第四节   企业管理人员职业生涯开发

职业生涯目标与潜能测评

职业生涯规划

第五节 企业管理人员职业生涯管理

方阵协同式组织结构域企业管理人员的成长

职业生涯年度评价

职业生涯发展

第六节 典型案例分析

  

师资介绍

 

程社明:清华大学、北京大学、南开大学“职业生涯开发与管理”主讲教授,2009年首届黄炎培职业教育管理专家奖——“十佳人力资源管理专家奖”,2003-2007中国培训论坛“中国最具影响力培训师”之一。现任南开大学MBA中心教授、研究生导师,清华大学职业经理训练中心特聘教授,北京大学高级总裁班特聘教授。

课程费用 

中国未来企业家俱乐部会员收取200//人的资料费,非中国未来企业家俱乐部会员课程收费标准为1280/人(含两天午餐费用、资料费、培训费用)。 

联系方式

招生办地址:北京市中关村东街1号院科技大厦B301C     

  编:100084

全国统一免费咨询电话:  400-707-7337
联系人:孙老师
手  机:13910905027 
电  话:010-58872919 
传  真:010-58872918
邮  箱:cimssun@163.com

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