
课程背景:
公司运营财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务?如何防范和化解财务风险?如何通过资本市场进行有效的融资和投资?如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本?实现股东价值(或企业净利润)的最大化?所有这些,都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面,作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知战略管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在立于不败之地!
清华大学本着"财务支持战略决策,战略融于财务管理"的宗旨,针对企事业单位设立"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,以此使企业绿树长青。
【课程特色】
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强
【培训对象】
1) 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2) 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3) 战略投融资等财经业内人士。
【培训特色】
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2)政府相关部门主管官员。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
【学习费用】人民币19800元/人含学费、教材费、论坛、证书费用。(交通、食宿费用自理)。
【学习时间】
【上课地点】清华大学校内
【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。
【入学程序】将报名表填好后传真至:招生办公室010-5887 2919。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。
全国统一免费咨询电话:400 707 7337
模块 | 课 程 | |
新法报表 分析 改革筹划
| 新会计准则与公司法律事务 | 解析新会计准则应用及主要核算案例解析 《正确法》解析 公司法与合同法要点及应用 |
税制改革企业纳税筹划 | 税制改革趋势与前景 新税制分析 最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务 中国税制改革与企业发展战略 | |
财务报表分析 | 上市财务报表分析 合并报表分析 全面预算管理实施与修正 企业税收管理与筹划 财务报表解读与企业财务质量分析 财务陷阱的识别与风险规避 | |
资本成本战略规划
| 战略成本管理 | 企业创造竞争优势的战略成本管理 战略成本管理应用案例 价值链、成本动因、战略定位分析 |
企业财务战略实施 | 财务战略的制定与实施 公司理财与创新 公司财务风险管理 公司治理结构与案例分析 内部控制制度设计与审计 | |
资本市场与投融资策划 | 资本市场与融资渠道的选择和创新 实业投资 投融资策划实务 | |
重组战略外汇内外控制
| 战略并购重组 | 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 并购重组机会识别及方案 选择 兼并、收购、重组与整合关 |
公司治理与企业内部控制 | 企业运营中的风险 识别企业经营中的重要风险领域 设计内部控制的绩效标准 企业内部控制机制的实施与应用 | |
外汇交易与汇率 | 人民币汇率解析 基于企业风险规避的外汇交易 国际金融形势 中国企业汇率风险管理 | |
融资并购重组战略风险控制
| 企业并购重组海外战略 | M&A(收购兼并)决策与实施 企业估值与价值发现 上市公司并购 企业重组与重组后的整合 中国企业海外投资与并购 |
企业融资战略实施 | 中国金融改革前景企业的金融与资本战略 金融市场与金融工具企业资本结构与融资工具的选择 | |
财务风险管理 | 企业财务风险的实质、成因及分类国外先进风险管理经验借鉴 企业财务风险预报警体系建设 | |
非财人员财务分析管理 | 现金流管理 | 现金预算管理现金的流入 流出管理现金使用效率管理 |
财务管理人员职责与定位 | 财务管理人的工作方法与艺术财务汇报财务汇报方法 | |
经济学方法分析企业问题 | 经济学分析问题的方法经济学分析方法的特点 宏观经济调控问题分析 | |
管理预算考核 | 全面预算管理与业绩评价 | 如何将战略目标融入全面预算管理几种主要行业的预算编制方法,全面预算管理的制定和执行 |
目标管理与财务绩效考核 | 解读财务信息 评价财务绩效 | |
主讲专家名单(部分)
王景江:清华大学客座教授 国家会计学院特聘财务管理专家
李成城:现为独立培训讲师、实战专家
陈 光:中央财经大学经济学院副教授
高 晟:现任财政部流转税处副处长。
袁 立:北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。
吴春明:著名咨询专家。实战专家、AACTP国际认证讲师
易文峰:国税培训中心高级讲师。
苏春林:清华学堂课
王建凡:现任财政部税政司副司长。
李亚民:现任国家税务总局稽查局局长。
刘玉章:原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。
吴少平:现任首都经济贸易大学工商管理学院教授 清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员
姜彦福:清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
潘爱香: 北京工商大学教授,
曾沛涛:注明财务管理实战专家
李玲瑶:北大国际金融学 博士,美籍投资专家,北大中国金融研究中心特约研究员。
赵国忠:博士,北京经济管理干部学院教授。
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及
讲座、沙龙详细资料请以学员手册
联 系 人:
联系电话: 010-5887 2919 13910905027 传真:010-58872918
报名网站:www.laiedu.com
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