清华大学财务管理实战高级研修班

发表时间:2009-08-12 01:51:21  来源:清华大学

课程背景:  

    公司运营财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务?如何防范和化解财务风险?如何通过资本市场进行有效的融资和投资?如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本?实现股东价值(或企业净利润)的最大化?所有这些,都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面,作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知战略管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在立于不败之地!

清华大学本着"财务支持战略决策,战略融于财务管理"的宗旨,针对企事业单位设立"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,以此使企业绿树长青。

【课程特色】                                               

政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强

【培训对象】

1)  企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。

2)  董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。

3)  战略投融资等财经业内人士。

【培训特色】

1)传递前沿理念,注重实战技巧。

2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。

3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。

4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。

5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。

【师资组成】

1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO

2)政府相关部门主管官员。

3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

【学习费用】人民币19800/人含学费、教材费、论坛、证书费用。(交通、食宿费用自理)。

【学习时间】 2010年3月12-14日上课。学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。

【上课地点】清华大学校内

【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的清华大学财务管理实战高级研修班结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。

【入学程序】将报名表填好后传真至:招生办公室010-5887 2919。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。

全国统一免费咨询电话:400 707 7337

模块

 

新法报表

分析  改革筹划

 

新会计准则与公司法律事务

解析新会计准则应用及主要核算案例解析    《正确法》解析

公司法与合同法要点及应用

税制改革企业纳税筹划

税制改革趋势与前景  新税制分析   最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务    中国税制改革与企业发展战略

财务报表分析

上市财务报表分析                  合并报表分析

全面预算管理实施与修正            企业税收管理与筹划

财务报表解读与企业财务质量分析   财务陷阱的识别与风险规避

资本成本战略规划

 

战略成本管理

企业创造竞争优势的战略成本管理 战略成本管理应用案例

价值链、成本动因、战略定位分析

企业财务战略实施

财务战略的制定与实施  公司理财与创新

公司财务风险管理                  公司治理结构与案例分析

内部控制制度设计与审计

资本市场与投融资策划

资本市场与融资渠道的选择和创新    实业投资

投融资策划实务

重组战略外汇内外控制

 

战略并购重组

现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化    并购重组机会识别及方案

选择  兼并、收购、重组与整合关

公司治理与企业内部控制

企业运营中的风险 识别企业经营中的重要风险领域
控制风险的技巧                   建立企业内部控制机制

设计内部控制的绩效标准             企业内部控制机制的实施与应用

外汇交易与汇率

人民币汇率解析                   基于企业风险规避的外汇交易    国际金融形势                       中国企业汇率风险管理

融资并购重组战略风险控制

 

企业并购重组海外战略

M&A(收购兼并)决策与实施 企业估值与价值发现

上市公司并购                     企业重组与重组后的整合

中国企业海外投资与并购

企业融资战略实施

中国金融改革前景企业的金融与资本战略

金融市场与金融工具企业资本结构与融资工具的选择

财务风险管理

企业财务风险的实质、成因及分类国外先进风险管理经验借鉴

企业财务风险预报警体系建设

非财人员财务分析管理

现金流管理

现金预算管理现金的流入

流出管理现金使用效率管理

财务管理人员职责与定位

财务管理人的工作方法与艺术财务汇报财务汇报方法

经济学方法分析企业问题

经济学分析问题的方法经济学分析方法的特点

宏观经济调控问题分析

管理预算考核

全面预算管理与业绩评价

如何将战略目标融入全面预算管理几种主要行业的预算编制方法,全面预算管理的制定和执行

目标管理与财务绩效考核

解读财务信息   评价财务绩效

主讲专家名单(部分)

    王景江:清华大学客座教授  国家会计学院特聘财务管理专家

    李成城现为独立培训讲师、实战专家

  中央财经大学经济学院副教授

      晟:现任财政部流转税处副处长。

      立:北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。

吴春明:著名咨询专家。实战专家AACTP国际认证讲师

易文峰:国税培训中心高级讲师。

苏春林清华学堂课程主讲教授,国内著名的纳税筹划专家

     王建凡:现任财政部税政司副司长。

李亚民:现任国家税务总局稽查局局长。

刘玉章:原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。

老师,工商管理博士,著名企业制度专家、企业管理专家

吴少平:现任首都经济贸易大学工商管理学院教授  清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员

姜彦福:清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。

潘爱香:  北京工商大学教授,

曾沛涛:注明财务管理实战专家

李玲瑶:北大国际金融学 博士,美籍投资专家,北大中国金融研究中心特约研究员。

赵国忠:博士,北京经济管理干部学院教授。

备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及

讲座、沙龙详细资料请以学员手册

联 系 人:  老师

联系电话: 010-5887 2919     13910905027      传真:010-58872918        

报名网站:www.laiedu.com

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